安瑞固体制剂的颗粒OEM生产过程的顺利进行，需要以下几个方面的工作：

1. 制定详细的生产工艺流程和标准操作规程。生产工艺流程应包括物料采购、接收检查、仓储管理、生产加工、包装、质量控制等环节，并将每个环节的工作要求和操作方法进行详细说明。标准操作规程应包括操作流程、操作步骤、操作顺序等，确保每个员工都能按照规范进行操作。

2. 建立严格的物料供应和管理制度。应与供应商建立长期稳定的合作关系，并制定物料采购和供应商评估的标准，确保所采购的物料符合质量要求。同时，需要建立物料接收、检查和入库的标准操作流程，严格控制物料的质量和数量。

3. 强化质量控制和检验。应建立完善的质量控制体系，包括原材料检验、半成品检验和成品检验。在生产过程中，要进行过程控制，及时发现和纠正问题，确保产品符合质量要求。此外，还需设置抽检制度，对成品进行抽样检验，确保产品质量的稳定性。

4. 建立高效的生产计划和排产系统。要制定合理的生产计划，合理安排生产任务和生产时间，确保生产过程的顺利进行。在制定生产计划的同时，要考虑到生产设备的维护保养和故障处理，确保设备的正常运转。

5. 培养和管理更好的生产团队。要加强对员工的培训和管理，提高员工的专业技能和工作素质。同时，要建立科学合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力，确保生产过程的顺利进行。

6. 确保生产设备的可靠性和稳定性。要定期对生产设备进行检修和维护，确保设备的正常运转。同时，要建立设备管理制度，对设备进行监控和管理，及时处理设备故障，保证生产过程的连续性和稳定性。

7. 加强供应链管理。与上下游企业建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。定期与供应商进行沟通和协作，及时分享信息和解决问题，以便更好地满足市场需求。

8. 强化环境和安全管理。要建立健全的环境和安全管理制度，确保生产过程符合环境保护和安全生产的要求。加强对危险物品和废弃物的管理，确保生产过程的安全和环保。

通过以上几个方面的工作，可以有效确保安瑞固体制剂的颗粒OEM生产过程的顺利进行，提高产品的质量和生产的效率，满足市场的需求。