安瑞固体制剂的药品OEM（Original Equipment Manufacturer）是指一家药企将自己的药品配方交给其他企业进行生产和加工，并由其它企业以自有品牌或者是由委托方的品牌进行销售。药品OEM常见于小型药企，但是否适合小型药企仍需综合考虑多个因素。

一方面，药品OEM对小型药企来说有如下几个优势：

首先，OEM生产模式可以有效降低生产成本。小型药企规模通常相对较小，无法享受到大规模生产带来的成本优势。选择OEM生产可以将生产成本降到较低水平，而且由于OEM厂家通常为大型企业，其更高效的生产能力和采购能力也可以带来更低的原材料和设备采购成本。

其次，安瑞固体制剂的药品OEM可以减少风险和压力。小型药企通常缺乏充分的生产能力和市场推广能力，自行生产和销售带来的成本和风险都较高。选择OEM生产可以将生产风险和市场压力转嫁给OEM厂家，减少了小型药企的经营风险。

此外，药品OEM可以快速进入市场。小型药企通常缺乏市场知名度和销售渠道，自主生产需要时间和资源去建立和拓展市场。选择OEM生产可以通过与已有销售渠道合作，利用OEM厂家的销售网络和渠道资源，快速将产品推向市场。

然而，药品OEM也存在一些潜在的风险和局限性：

首先，OEM生产可能带来的品质控制问题。小型药企往往无法进行全面的质量监控和品质控制，而依赖OEM厂家的质量控制能力。如果OEM厂家的质量控制没有达到要求，可能会影响产品的品质，进而影响销售和市场声誉。

其次，OEM生产可能对小型药企的品牌建设带来限制。选择OEM生产将产品销售出去时，产品的品牌将很大程度上依赖OEM厂家的影响力和市场知名度。小型药企难以建立自有品牌，难以从中获得品牌溢价和市场竞争力。

此外，OEM生产也存在一定程度上的强依赖性。小型药企与OEM厂家之间建立OEM生产关系后，药企的发展很大程度上依赖OEM厂家的支持和合作。如若OEM厂家出现问题或终止合作，可能会给药企的生产和销售带来极大的困难。

综上所述，安瑞固体制剂的药品OEM对于小型药企来说既有优势也有劣势，应根据自身情况综合考虑。如果小型药企缺乏生产能力、市场推广能力和销售渠道，且希望快速进入市场并降低风险和成本，选择OEM生产可能是一个较好的选择。但同时，药企也需要认识到OEM生产可能带来的品质控制问题、品牌建设限制和强依赖性，并做出相应的风险管理和市场策略，寻找平衡点，以实现持续发展。